Что даёт стратегический кейс-вечер
За один вечер клуб помогает вам увидеть весь бизнес «с высоты» и определить, куда реально стоит двигаться — с учётом ограничений, потенциала и рынка.
- Аудит текущей ситуации
- Определение «точки А» и желаемой «точки Б»
- Анализ барьеров роста
- Постановка стратегических целей
- Приоритизация задач и направлений
- Формирование вектора и фокуса развития
- Сбор быстрых win-решений
Для кого это
Если бизнес буксует или разбросан по разным направлениям
Стратегическая сессия — это момент перезагрузки и упорядочивания
Когда команда распыляется, цели размыты, а энергия уходит в операционку — это сигнал. Мы собираем участников клуба, чтобы переосмыслить вектор развития и поставить новые флажки.
Результат — это не 100 слайдов, а один ясный путь: что делать, зачем и в каком порядке. Участники получат структурную основу и свежие точки зрения.
Десятки умов = один мощный фокус
У нас нет «консультантов из башни». Только практики, собственники и управленцы, которые видят стратегию не по учебнику, а изнутри. Мы смотрим на ваш бизнес с разных углов и собираем реальную картину.
Какие методики используем
Работаем по проверенным инструментам
Мы не изобретаем велосипед — применяем лучшие методики стратегического анализа и кастомизируем их под ваш бизнес.
PEST анализ
по SMART и OKR
и выбор фокуса
шагов развития
PEST анализ
Глубокий контекст и факторы давления
Сначала — внешнее окружение. Где мы находимся? Что влияет на рынок, отрасль, команду, спрос? Затем — внутренние ресурсы. В чём мы сильны, что мешает, где можно выстрелить. На основе анализа клуб помогает сфокусироваться на реальных точках роста.
по SMART и OKR
Цели, которые не расползаются
Мы помогаем формулировать такие цели, которые реально замерить и достичь. Используем комбинацию SMART-логики и подход OKR, если нужно привязать цель к росту команды или метрикам. Это упрощает внедрение решений после встречи и контроль за результатом.
и выбор фокуса
Рост через то, что уже работает
Мы анализируем ваш текущий продукт, рынок, клиентов — и находим лучший вариант для роста. Смотрим, где можно масштабировать, где протестировать новое, где оптимизировать. Результат — 2–3 конкретных вектора с аргументацией и возможными рисками.
шагов развития
От стратегии — к действию
Стратегия без действий — просто мечта. Поэтому в конце мы составляем план: что сделать в первую очередь. Используем методику ICE / RICE для приоритизации (Impact, Confidence, Ease). На выходе — 5 шагов, которые можно реализовать в течение 30 дней.
Что делает нас эффективными
Подход, который работает
Обратная связь без фильтров
Открытая и честная коммуникация с экспертами, которые говорят по делу. Без «протокольных улыбок».
Разные углы зрения
В команде — маркетологи, финансисты, продуктологи, HR. Это позволяет увидеть слепые зоны и нестандартные ходы.
Один фокус — ваш рост
На вечер вы становитесь центром внимания. Весь клуб работает на ваш результат — без отвлечений.
“Numerique PPC service is light years ahead of the competition because of their intelligent, specialized and courteous account managers.”
Director of Marketing
Что говорит практика
Кейс-вечер по стратегии даёт ощутимые сдвиги
92%
участников запускают стратегические инициативы в течение месяца
х3
яснее приоритеты по сравнению с началом встречи
87%
экономят ресурсы за счёт отказа от ненужных направлений
FAQ
Вопросы по стратегии за вечер
Решения рождаются коллективно. Модератор задаёт структуру, а участники (эксперты) помогают выстроить логику, увидеть возможности и собрать ясную картину.
Да, особенно если требуется свежий взгляд извне. Мы адаптируем формат и разбиваем задачу на фокусные блоки — от рынков до продуктовой линейки.
Да, но с готовым планом и поддержкой сообщества. Некоторые участники клуба продолжают сопровождать проекты даже после сессии.
Это синтез. У вас будет мнение десятков профессионалов, но в центре — ваш бизнес и ваша команда. Мы не навязываем, мы находим вместе.
